Master, Berufsbegleitend
- Campus Wels
- E-Mail sekretariat.mewi-ma@fh-wels.at
- Telefon +43 5 0804 43051
- Infoblatt downloaden Anfrage stellen
Studienplan
Module
Allgemein
| 1. | 2. | 3. | 4. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Individuelle Qualifikation |
6 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individuelle QualifikationIndividuelle Nachqualifikation
Individuelle Nachqualifikation
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kommunikation und Führung |
2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kommunikation und FührungInterkulturelle Kommunikation
- Theorien und Kernbegriffe interkultureller Kommunikation Leadership I
- Modelle, Funktionen und Aufgaben von Führung Leadership II
- Leadership vor dem Hintergrund eines agilen Unternehmenskontextes |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Controlling / Unternehmensführung |
3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Controlling / UnternehmensführungControlling/Unternehmensführung II
Operative Planungs- und Steuerungskonzepte Controlling/Unternehmensführung II
Operative Planungs- und Steuerungskonzepte Controlling/Unternehmensführung III
Unternehmensstrategie Controlling/Unternehmensführung III
Unternehmensstrategie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Systems Engineering |
6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Systems EngineeringMultiprojektmanagement
•Einleitung Portfoliomanagement Systems Engineering
- Systems Engineering Prozess und -Management |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Innovation und Produktmanagement |
3 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Innovation und ProduktmanagementMarktorientiertes Management
Strategisches B2B-Marketing Hybrides Innovationsmanagement
Bedeutung der Marktorientierung bei Entwicklungsprojekten Rechtslehre II (IPR)
Arbeitsrecht/ Sozialrecht |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Projektarbeiten |
4 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ProjektarbeitenPraxisprojekt
Es werden technische und wirtschaftliche Themen angeboten. F&E-Projektarbeit
Lösen anspruchsvoller Aufgaben aus dem unmittelbaren Berufs-umfeld. Die Problemstellungen stammen aus der aktuellen in-dustriellen F&E im unmittelbaren Berufsumfeld und werden als Projekt vorzugsweise im Unternehmen der bb-Studierenden und/oder F&E-Institutionen durchgeführt. Dabei sollen die bis zu diesem Zeitpunkt in Vorlesungen und Übungen erworbenen fachlichen und sozialen Fähigkeiten in der Berufspraxis ange-wendet werden. Die Projektabwicklung erfolgt nach modernen Projektmanagement-Methoden. Dazu ist neben der fachlichen Betreuung auch eine entsprechende Projektmanagement-Unterstützung vorgesehen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Datenanalyse |
3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DatenanalyseDatenanalyse
Mess- oder Versuchsdaten analysieren unter Anwendung einer Programmiersprache wie z.B. Python. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Management |
7 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ManagementNachhaltige Unternehmensentwicklung
• Dreidimensionale Nachhaltigkeit Six Sigma Green Belt
Grundlagen für die Six Sigma Green Belt Zertifizierung Strategischer Einkauf
Grundlagen der Beschaffung: Wahlfach
Entsprechend der frei gewählten Lehrveranstaltung(en) Change Management
Understanding the role of change management as driver for innovation management and new business develop-ment Unternehmensplanspiel
Simulation von betriebswirtschaftlichen Entscheidungen anhand eines Unternehmensplanspiels. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Masterarbeit |
26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MasterarbeitMasterarbeit
Die Masterarbeiten orientieren sich vorzugsweise an konkreten Problemstellungen der industriellen Praxis, vorzugsweise aus dem unmittelbaren Berufsumfeld der Studierenden und sollen die interdisziplinäre Zusammen-schau der Erfahrungen der Berufspraxis auf Basis des in den Vorlesungen und Übungen grundgelegten Wissens fördern. Masterarbeitsseminar
Das Masterarbeitsseminar dient zur individuellen fachlichen Unterstützung der Diplomanden durch den Masterarbeitsbetreuer. Ergebnisse werden dis-kutiert, analysiert und bewertet. Dazu werden Hinweise zur formalen Abfas-sung der Arbeit gegeben. Masterprüfung
Kommissionelle Gesamtprüfung |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vertiefung Automatisierungstechnik
| 1. | 2. | 3. | 4. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Steuerungstechnik |
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SteuerungstechnikSteuerungstechnik
Aufbau von Steuerungen: Arten und Grundelemente von Steuerungssys-temen, Abgrenzung zu Regelungstechnik und PLT; Steuerungstechnik
Aufbau von Steuerungen: Arten und Grundelemente von Steuerungssys-temen, Abgrenzung zu Regelungstechnik und PLT; |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Robotik 1 |
6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Robotik 1Industrielle Kommunikation und Bussysteme
Grundlagen Netzwerktechnik, Mensch-Maschine-Interaktion
- Einführung und Grundlagen von Gestaltung Interaktiver Systeme und Usability. Robotersysteme Grundlagen
- Aufbau und Einteilung von Robotern |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Robotik 2 |
5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Robotik 2Automatisierte Anlagen & Roboteranwendungen
Planung von technischen Anlagen (diskrete und kontinuierliche Prozesse) Handhabungstechnik/Robotik
Übungen: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Elektrische Antriebssysteme |
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Elektrische AntriebssystemeElektrische Antriebssysteme
Vorlesung: Elektrische Antriebssysteme
Laborübung: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Leit- und Sicherheitstechnik |
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leit- und SicherheitstechnikSicherheitsaspekte in der Robotik
Sicherheitstechnik: Begriffe der Sicherheitstechnik Steuerungs- und Leittechnik
Einsatz von Robotern in der Fertigungstechnik, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Regelungstechnik |
8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RegelungstechnikRegelungstechnik
Vorlesung: Regelungstechnik
Vorlesung: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vertiefung Smart Manufacturing
| 1. | 2. | 3. | 4. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Smart Manufacturing 1 |
8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Smart Manufacturing 1Additive Fertigung
Produktentwicklung und Modelltypen (Proportional-Ergonomie-, Design-, Funktionsmodelle, Prototypen und Muster) Industrielle Bildverarbeitung
VO: Optik, Strahlung, Komponenten, Beleuchtung, Industrielle Bildverarbeitung
VO: Optik, Strahlung, Komponenten, Beleuchtung, Robotersysteme Grundlagen
- Aufbau und Einteilung von Robotern |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Smart Manufacturing 2 |
5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Smart Manufacturing 2Automatisierte Anlagen & Roboteranwendungen
Planung von technischen Anlagen (diskrete und kontinuierliche Prozesse) Handhabungstechnik/Robotik
Übungen: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fertigungsmanagement und Qualitätsmanagement |
5 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fertigungsmanagement und QualitätsmanagementFertigungswirtschaft/Logistik II
- Lean Production Systematik und -Werkzeuge Fertigungswirtschaft/Logistik II
- Lean Production Systematik und -Werkzeuge Quality Management 1
Q-Management Systeme generell Quality Management 2
Grundlagen des Qualitätsmanagements und die Basis einer erfolgreichen Umsetzung (VDA11) Wahlfach
Entsprechend der frei gewählten Lehrveranstaltung(en) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kunststoffverarbeitung |
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KunststoffverarbeitungKunststoffverarbeitung
Grundlagen und Überblick über die Verarbeitungstechnologien: Kunststoffverarbeitung
Labor: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Smart Manufacturing 3 |
10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Smart Manufacturing 3Agile Coach
• Agile methods and principles Sicherheitsaspekte in der Robotik
Sicherheitstechnik: Begriffe der Sicherheitstechnik Statistische Qualitätsmethoden
Einführung in die Wahrscheinlichkeitstheorie & Statistik Wahlfach
Entsprechend der frei gewählten Lehrveranstaltung(en) Wahlfach
Entsprechend der frei gewählten Lehrveranstaltung(en) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Digitale Fabrik |
5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digitale FabrikDigitale Fabrik
Theorie: Digitale Fabrik
Übung: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vertiefung Smart Mobility
| 1. | 2. | 3. | 4. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Automotive Mechatronics 1 |
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive Mechatronics 1New Product Development
- CAE in the motor vehicle industry (overview, connections, interfaces) Vehicle Components & Driving Dynamics
Motor vehicle architecture concepts |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Automotive Mechatronics 2 |
6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive Mechatronics 2Current Topics in Mobility
Conditions and factors influencing e-mobility Model Based Engineering I
Students know and understand Quality Management 1
Q-Management Systeme generell |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Automotive Mechatronics 3 |
5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive Mechatronics 3Drive Systems and E-Mobility
The principle and function of vehicle drives and drive train concepts Wahlfach
Entsprechend der frei gewählten Lehrveranstaltung(en) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Automotive Mechatronics 4 |
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive Mechatronics 4Model Based Engineering II
Basics of discrete time control systems Quality Management 2
Grundlagen des Qualitätsmanagements und die Basis einer erfolgrei-chen Umsetzung (VDA11) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Automotive Mechatronics 5 |
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive Mechatronics 5Driving Assistance Systems
Driver Support Systems: Six Sigma Green Belt
Projekt für die Six Sigma Green Belt Zertifizierung Wahlfach
Entsprechend der frei gewählten Lehrveranstaltung(en) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Automotive Mechatronics 6 |
9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive Mechatronics 6Agile Coach
• Agile methods and principles Model Based Engineering III
Selected Topics for MBE (from Selection Pool): Wahlfach
Entsprechend der frei gewählten Lehrveranstaltung(en) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kontakt
E-MailE sekretariat.mewi-ma@fh-wels.at
TelefonT +43 5 0804 43051
Ich helfe dir bei der Studienwahl.