Master, Full Time
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Curriculum
Modules
Project / Exchange Semester
| 1. | 2. | 3. | 4. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Project / Exchange Semester |
30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Project / Exchange SemesterEnglish
General English. Strong structural focus Grammar and vocabulary development (grammar review) Intensive ana-lytical language work related to all skills Projects
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Briding Courses
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Bridging Courses I |
11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bridging Courses IBusiness Administration/Accounting
- Basic terminology and facts of economic management Marketing Management
- Basics of marketing research Presentation
Different types and objectives of presentations Product Management
-Analyzing-instruments Project Management
- Project management as a business process |
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Bridging Courses II |
10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bridging Courses IIDesign Fundamentals
- Professional design terms Design Visualization and Presentation I
- In-depth display of alternative design processes Design Visualization and Presentation I
- In-depth display of alternative design processes Innovation Management
- Significance of technical innovation |
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Bridging Courses III |
9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bridging Courses IIIDigital Product Development
- Basics of the conceptualization and evaluation of product Mechatronics
The students understand the basic concepts of statics (force-equilibrium etc.) as well as the concept of stresses. |
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General Courses
| 1. | 2. | 3. | 4. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Economics |
2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EconomicsControlling
• Basics of controlling |
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Thesis |
2 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ThesisScientific Working
Fundamentals of scientific research Research design: goals, questions, methods Academic writing: sources, types of texts, style Efficient use of information sources Master Exam
Master Thesis
Theses typically deal with practical industrial problems and should support the interdisciplinary synopsis of experiences from professional practice, based upon the basic knowledge level in the lectures and exercises to date. Thesis Preparation Seminar
The thesis preparation seminar makes tutors available to diploma candidates to provide expert support. Findings are discussed, analysed and evaluated. Assistance is also provided in writing the thesis. |
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Innovation Management |
4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Innovation ManagementStrategic Innovation Management
•Risk and R&D Sustainability
• Basic understanding of sustainability in the context of Customer Integration in NPD + Foresight
•Understanding the Challenges at the Front End of Inno-vation Product Management Case Studies
Prerequisites: to be taken in conjunction with LCM3IL Product Lifecycle Management. Technology Assessment
• Introduction to technology intelligence methods and technology assessment (TA) |
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Internationales Marketing |
2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Internationales MarketingInternational Key Account Management
Relationship marketing as the basis for successful key account |
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Management |
5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ManagementChange Management
•Understanding the role of change management as driver for innovation management and new business develop-ment New Business Development
• Personal requirements for starting a business |
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New Product Development |
5 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Product DevelopmentData Analysis
- Methods of analyzing different kinds of data Requirements Engineering
- Definition of requirements - Functional and non-functional requirements - Definition of RE, activities, challenges, problems Rapid Prototyping
Product development and model types (proportional |
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Social Competence and Leadership |
2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Social Competence and LeadershipSystems Thinking
Leadership
Leadership models, functions and duties |
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Optional Courses |
2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Optional CoursesAI Awareness & Learning Strategies
Design your (Study) Life / Personal and career development
Upon completion of this course, students should be able: Intercultural Workshop & Kick-off
Scientific Working
Fundamentals of scientific research Research design: goals, questions, methods Academic writing: sources, types of texts, style Efficient use of information sources |
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Specialization 1 - Product Concept Design (PCD)
| 1. | 2. | 3. | 4. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Product Concept Design 1 |
6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Product Concept Design 1Computer Aided Design I
• Advanced CAID freeform modelling and introduction to CAID rendering Design Prototyping
• Introduction to hardware model construction methodologies Design Theory
• Selected theoretical, methodological and applied problems from the field of design |
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Product Concept Design 2 |
6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Product Concept Design 2Design Project I
• Completing a design project Design Visualization and Presentation II
• Training in drawing techniques and perspective presentation methods |
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Product Concept Design 3 |
5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Product Concept Design 3Computer Aided Design II
• Advanced CAID freeform modelling and introduction to CAID rendering Strategic Design
• The use of design as a strategic business tool |
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Product Concept Design 4 |
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Product Concept Design 4Design Project II
Carefully selected and prepared "model examples" from professional practice are addressed either individually or in small groups, under the supervision of the lecturer. The lecturer acts as moderator and "senior expert", and provides methodological or expert assistance as required. The model examples incorporate typical concepts and methods from professional practice as "best practices". The focus here is on a systematic, problem-oriented approach toward problem solving and design development. Short-Term Design Project
• Completing a short-term design project |
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Specialization 2 - Development Process Engineering (DPEa)
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Development Process Engineering 1 |
6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Development Process Engineering 1Multiprojectmanagement
- Introduction of Product Portfolio Management Product Lifecycle Management
Core processes in product lifecycle management. Components of PLM. Methods and trends in PLM. PLM as the backbone of virtual product creation. Organisational and methodological requirements for launching PLM. Components and core functions of a PLM solution. Input/output management. Integration. Technical infrastructure and system functions. Economic considerations with PLM systems. PLM launch planning. Virtual and Augmented Reality
- Human perception and VR |
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Development Process Engineering 2 |
6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Development Process Engineering 2Model Based Engineering
Concepts of system theory and modelling, system theory, system concepts, modelling concepts New Product Development
• Designing goal-oriented, efficient, integrated product development and development processes |
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Development Process Engineering 3 |
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Development Process Engineering 3Engineering Project
- The project work is usually carried out for a company within the aspired competency and professional field of the study program Innovation and Product Management. Reverse Engineering
• Capturing and processing complex geometries Simultaneous Engineering
• Planning and monitoring of project portfolios |
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Development Process Engineering 4 |
5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Development Process Engineering 4Digital Factory
- Factory and production control R&D Controlling
• Modern R&D controlling methods |
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