Agilität trifft (Familien)Tradition: Ein Deep Dive in die HR-Transformation bei Welser Profile

 Im Fokus stand eine Frage: Wie sieht eine moderne Organisationsform aus, die ein 1664 gegründetes Familienunternehmen zukunftsfit macht?

Das Welser-OS (Organisationsystem) eine Transformationsreise

Welser Profile hat erkannt, dass Anpassungsfähigkeit in einer sich schnell wandelnden Welt der Schlüssel zum Erfolg ist. Mit dem Welser-OS wurde ein System auf Basis der Holokratie implementiert, das Flexibilität und Potenzialentfaltung radikal in den Mittelpunkt stellt:

• Netzwerk statt Hierarchie: Klassische Strukturen weichen sogenannten „Kreisen“, die einem klaren Purpose folgen.
• Rollen statt Jobtitel: Autorität und Autonomie sind auf Rollen verteilt, was eigenverantwortliches Arbeiten fördert und fordert.
• Hybride Intelligenz: Wo Agilität an Grenzen stößt – etwa im hochpräzisen Schichtbetrieb der Produktion – setzt das Unternehmen bewusst auf bewährte, schlanke Prozesse und traditionelle Hierarchie.

Ein inspirierender Nachmittag mit Nachklang

Der Unternehmensbesuch war ein lebendiger Lerntag, geprägt von einem spannenden Mix aus Theorie (Wie funktioniert das Welser OS?) und hautnaher Praxis:

• Inspirierend im Austausch über moderne Organisationsformen, HR-Themen und neue Arbeitswelten
• Eindrucksvoll beim Rundgang durch die Produktion des führenden Herstellers von Spezialprofilen, die Leidenschaft der Guides war spürbar :-)
• Authentisch in den Gesprächen über Karrierewege und das Arbeiten bei einem Global Player mit über 2.400 Mitarbeitenden

Ein großes Dankeschön an dieser Stelle an Roswitha Musil, Sarah Bareis, Isabella Luger sowie unsere Guides durch die beeindruckenden Produktionshallen Walter Pernkopf und Gerhard Zöchling für ihre Zeit, Offenheit und den wertvollen Blick hinter die Kulissen, der zeigt, dass Agilität und (Familien)Tradition kein Widerspruch sein müssen.