Wie gelingt es einer Stadt, ihre IT-Strukturen komplett neu zu organisieren? Genau dieser Frage widmete sich der spannende Gastvortrag von DI Gerald Kempinger, ehemaliger Geschäftsführer der IKT Linz GmbH, in der Lehrveranstaltung zu Management in Sozial-, Public- und Nonprofit-Organisationen.
Im Mittelpunkt stand die tiefgreifende Transformation der IT der Stadt Linz – weg von klassischen Hierarchien hin zu einer agilen, flexiblen Organisation. Bereits 2009 begann dieser Veränderungsprozess, der 2022 in einer vollständig neu aufgestellten IT-Struktur mündete.
Aktuelle Projekte zeigen Innovationskraft der Organisation
Vom digitalen Bauverfahren über den Relaunch von “Schau auf Linz” bis hin zum Einsatz von KI im eigenen Rechenzentrum. Der Vortrag machte deutlich, dass erfolgreiche Transformation nicht über Nacht passiert. Sie erfordert Mut, klare Ziele und die Bereitschaft, bestehende Strukturen grundlegend zu hinterfragen. Digitalisierung ist weit mehr als Technik, entscheidend ist ein grundlegender Kulturwandel innerhalb der Organisation. Eigenverantwortung, Vertrauen und Transparenz bilden dabei die Basis für erfolgreiches Agieren.
Durch die Einführung agiler Methoden wie OKR (Objectives and Key Results) oder Kanban konnte die IKT Linz GmbH schneller auf neue Anforderungen reagieren. Gleichzeitig wurde die Attraktivität als Arbeitgeber gesteigert – ein wichtiger Faktor im Wettbewerb um IT-Fachkräfte.
„Agilität ist ein Dauerlauf, kein Sprint - die IKT Linz GmbH spielt erfolgreich in der Bundesliga“, so DI Kempinger, der einen passenden Vergleich zum Spitzensport zog.
Die Lehrveranstaltung fand im Rahmen des Bachelorstudiums Sozial-, Public- und Nonprofit-Management statt. Das Studium für Zukunftsgestalter*innen mit Sinn und Wirkung!
Autor*innen – SPN Jg. 2025: Michael Binder, Michaela Ensmann, Valentin Feuchtner, Rebecca Gutenbrunner, Yvonne & Michael Hiesmayr