Bachelor, Vollzeit, Berufsbegleitend
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Studienplan Vollzeit/berufsbegleitend
Module
Fachkompetenzen
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Digital Business-Technologien und -Konzepte Einführung |
3 | 6.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital Business-Technologien und -Konzepte Einführung
Die Studierenden Digital Business I - Grundlagen
• Grundlagen der Internet-Ökonomie Digital Business II - Technologien und Konzepte
• Grundlegende Technologien und Konzepte aus dem Bereich des Digital Business und der unternehmensübergreifenden Integration: Digital Business II - Technologien und Konzepte
• Grundlegende Technologien und Konzepte aus dem Bereich des Digital Business und der unternehmensübergreifenden Integration: Digital Business III - Anwendungen der KI
Digital Business-Einsatzszenarien, -konzepte und -tools im innerbetrieblichen Bereich wie etwa: |
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Digital Business-Technologien und -Konzepte Vertiefung |
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital Business-Technologien und -Konzepte Vertiefung
Die Studierenden Digital Business IV - E-Commerce
• Konzeption einer E-Commerce-Strategie / Sell-Side Digi-tal Business Digital Business V - Businessplan-Gestaltung
• Konzeption einer E-Commerce-Strategie / Ziel der Lehrveranstaltung ist es, in einem integrativen Kern-projekt die gelernten Inhalte der Fachdisziplinen Marketing, Internet und IT, Prozesse und Finance projektorientiert in einem Fallbeispiel anzuwenden. Die Studierenden „gründen“ ein neues Unternehmen im Kontext von Digital Business. |
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Informations- und Internettechnologie Einführung |
8.5 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Informations- und Internettechnologie EinführungDatenmanagement I
• Grundlagen Datenbanktechniken und Datenmodellierung Datenmanagement I
• Grundlagen Datenbanktechniken und Datenmodellierung Grundlagen Web und Internet
• Informations- und kommunikationstechnische Infrastruktur Grundlagen Web und Internet
• Informations- und kommunikationstechnische Infrastruktur Datenmanagement II
• Überblick über Methoden und Werkzeuge zur Datenanalyse |
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Informations- und Internettechnologie Vertiefung |
7.5 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Informations- und Internettechnologie VertiefungBetriebliche Informationssysteme
• ERP Prozesse, deren Schnittstellen und Integration Betriebliche Informationssysteme
• ERP Prozesse, deren Schnittstellen und Integration Internet Security
• Bedrohungen im Internet IT-Projekte Systemplanung und Gestaltung
• Systemplanung |
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Marketing Einführung |
4 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing EinführungMarketing I - Grundlagen
• Schaffung von Kundennutzen, Kundenzufriedenheit und Kundenbindung durch Wertangebote. Marketing II - Marktforschung
• Einführung in die Deduktion- und Induktionsproblematik |
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Maketing Vertiefung |
7.5 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Maketing VertiefungMarketing III - Kundenbeziehungsmanagement
• CRM – Grundlagen, Potenziale und Konzipierung Marketing III - Kundenbeziehungsmanagement
• CRM – Grundlagen, Potenziale und Konzipierung Marketing IV - Konsumentenverhalten
• Die Rollen von Anpassungen Marketing V - Kampagnen - Planung und Controlling
• Relevanz von Marken, Markenführung, Markenwahrnehmung und -positionierung |
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Digital Marketing Einführung |
3.5 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital Marketing EinführungDigital Marketing I - Grundlagen
• Online-Marketing im Überblick (MMP, Ziele und Strategien, Analyse im Web, Überblick über Online-Marketing-Instrumente, Segmentierung über Personas) Digital Marketing I - Grundlagen
• Online-Marketing im Überblick (MMP, Ziele und Strategien, Analyse im Web, Überblick über Online-Marketing-Instrumente, Segmentierung über Personas) Digital Marketing II - Social Media Marketing
• Strategisches und operatives Social Media Marketing, Community Management Digital Marketing III - Suchmaschinenmarketing
• Suchmaschinenmarketing (SEM): Überblick, Ziele, Strategien, Vorgehensweisen |
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Digital Marketing Vertiefung |
3 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital Marketing VertiefungDigital Marketing IV - Integriertes Marketing
• • Übersicht über integrierte Marketingkommunikation Digital Marketing V - Optimierung
• Optimierung und Abstimmung der verschiedenen Online-Marketing-Instrumente Digital Marketing V - Optimierung
• Optimierung und Abstimmung der verschiedenen Online-Marketing-Instrumente |
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Geschäftsprozessmanagement Einführung |
2.5 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Geschäftsprozessmanagement EinführungProzessmanagement I - Einführung und Modellierung
• Einführung in Prozessmanagement Prozessmanagement I - Einführung und Modellierung
• Einführung in Prozessmanagement Prozessmanagement II - Digitales Prozessmanagement
• Geschäftsprozess Management Prozessmanagement II - Digitales Prozessmanagement
• Geschäftsprozess Management |
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Wahlpflichtfach |
4 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
WahlpflichtfachAugmented and Virtual Reality
• AR- und VR-Technologien und -Einsatzgebiete Marketing - Mediendesign
• Mediengestaltung (z. B. Design, Layout, Typografie) Nachhaltigkeit im Digital Business
• Nachhaltigkeit: Definition, Dimensionen (ökologisch, sozial, ökonomisch), SDGs, Herausforderungen Video Marketing
• Arten von Video-Content |
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Wissenschaftliches Arbeiten |
2 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wissenschaftliches ArbeitenWissenschaftliches Arbeiten I - Grundlagen
• Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens Wissenschaftliches Arbeiten II - Empirie
• Empirische Forschungsansätze |
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Assurance of Learning |
2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assurance of LearningAssurance of Learning
Wesentliche Kernkompetenzen des Studiums werden in einem integrativen Beispiel angewendet um im Sinn des AOL bewertet. |
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Allgemeine Managementkompetenzen
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Betriebswirtschaft Einführung |
6 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Betriebswirtschaft EinführungGrundlagen der BWL I
• Geschichte der Organisationslehre Grundlagen der BWL II - Prozesse im Unternehmen
Prozesse entlang der Wertschöpfungskette und Ansätze zur elektronischen Unterstützung: Grundlagen der BWL III - Unternehmensführung und Wirtschaftspsychologie
• Persönlichkeitspsychologie |
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Unternehmensführung Vertiefung |
4.5 | 1.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unternehmensführung VertiefungUnternehmensführung I - Grundlagen Personalwirtschaft
• Funktionen des Personalmanagements Unternehmensführung II - Projektmanagement
• Methoden und Instrumente des Projektmanagements Unternehmensführung III - Change Management
• Grundlagen des Change Management |
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Wirtschaftsmathematik Einführung |
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wirtschaftsmathematik EinführungWirtschaftsmathematik - Statistik
• Deskription und Exploration von Daten |
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Finance und Controlling Einführung |
4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance und Controlling EinführungFinance und Controlling I - Buchhaltung, Bilanzierung, Bilanzanalyse
• Rechtsformen von Firmen: Veröffentlichungspflichten Finance und Controlling I - Buchhaltung, Bilanzierung, Bilanzanalyse
• Rechtsformen von Firmen: Veröffentlichungspflichten Finance und Controlling II - Kosten- & Leistungsrechnung
• Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung Finance und Controlling II - Kosten- & Leistungsrechnung
•• Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung |
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Finance und Controlling Vertiefend |
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance und Controlling VertiefendFinance und Controlling III - Investition, Finanzierung und Controlling
• Investition |
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Recht Einführung |
3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recht EinführungWirtschaftsrecht I
• Grundzüge des Verfassungs- und Europarechts Wirtschaftsrecht II - Internet Recht
• Immaterialgüterrecht |
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Transferkompetenzen
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Unternehmensprojekte Vertiefung |
4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unternehmensprojekte VertiefungUnternehmensprojekt I
• Im Rahmen des ersten Unternehmensprojektes müssen die Studierenden konkrete betriebliche Problemstellungen aus den Ausbildungsbereichen des Studiengangs vor Ort in einem Unternehmen lösen. Unternehmensprojekt II
• In einem integrativen Unternehmensprojekt sollen die gelernten Inhalte aller Fachdisziplinen projektorientiert angewendet werden. |
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Berufspartikum |
27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BerufspartikumBachelorarbeit
Bachelorprüfung
Berufspraktikum
• Die Studierenden arbeiten eigenverantwortlich an einem Projekt in einem Unternehmen, dessen Inhalt sie auch theoretisch bearbeiten. Berufspraktikums- und Bachelorseminar
• Seminar zur Begleitung des Berufspraktikums und strukturiertem Erfahrungsaustausch bzw. Reflexion der jewei-ligen Tätigkeit |
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Sozialkompetenzen
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Englisch Vertiefung |
3 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Englisch VertiefungEnglisch III
• Entrepreneurship, acquisitions, buyouts and mergers Englisch IV
• Strong subject related focus |
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Englisch Einführung |
3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Englisch EinführungEnglisch I
Presentation techniques, methodology and analysis represent a fundamental target skill throughout semester one and are practised intensively as the topics are covered. Englisch II
• Development of financial terminology including banking |
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Sozialkompetenz Einführung |
1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sozialkompetenz EinführungVerhaltenstraining I - Gruppendynamik
• Phasen der gruppendynamischen Entwicklung Verhaltenstraining II - Kreativität
• Studierende lernen verschiedene Kreativitätstechniken kennen (Brainstorming, Brainwriting, 6-3-5-Methode, etc.) einschließlich digitaler Tools zur Unterstützung des krea-tiven Prozesses |
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Sozialkompetenz Vertiefung |
1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sozialkompetenz VertiefungVerhaltenstraining III - Moderation
• Rahmenbedingungen für sinnvollen Einsatz der Moderationsmethode Verhaltenstraining IV - Bewerbungsprozess
• Meine persönlichen Stärken am Arbeitsmarkt und meine Präferenzen |
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