Six-Sigma bei Dana: Effizienzsteigerung in der Zargenproduktion
Im Fokus des Six-Sigma Unternehmensprojektes bei Dana (im Konzern Jeld-Wen) stand die Reduzierung von Fehlerteilen bei der Herstellung von Zargen.
Das Projektteam, bestehend aus Balwin Bokor, Michael Lehner, Mairin Schelkle und Sarah Mühlberghuber, erhielt Unterstützung von Markus Oberegger, dem Leiter des Qualitätsmanagements und ehemaligen Absolventen des Studiengangs SPMT. Im Verlauf des Projektes wurde die Erfassung und Auswertung von Fehlerteilen überarbeitet, wobei Ursachen identifiziert und Maßnahmen zur Reduktion quantifiziert wurden. Zusätzlich dazu wurde eine Simulationsstudie durchgeführt, um die produktionslogistischen Potenziale einer CONWIP-Steuerung aufzuzeigen, einschließlich der Verkürzung der Durchlaufzeit und der Verbesserung der Liefertreue.
„Ich bin stolz auf unser Projektteam ein so herausforderndes Projekt überragend abzuschließen – ohne das theoretische Wissen aus dem OMT Studium wäre das nie möglich gewesen“ – Balwin Bokor