Wie treffe ich bessere Entscheidungen, wenn es keine eindeutige Lösung gibt?

Im gemeinsamen Arbeiten mit der Methode der Theorie U (entwickelt am MIT – Massachusetts Institute of Technology, Boston, USA) erkannten die Studierenden des Masterstudiengangs Leading Transformation for Impact Organizations ihre eigenen Muster in Wahrnehmung, Kommunikation und Führung. Sie erprobten neue Formen der Zusammenarbeit und lernten Methoden kennen, die sie dabei unterstützen, Orientierung zu gewinnen und Handlungsfähigkeit aufzubauen.

Dabei beschäftigten sie sich mit Fragen wie:

• Wie erkenne ich, was die Situation tatsächlich braucht?

• Wie gestalte ich Wandel so, dass er Wirkung entfaltet?

So lernen sie, komplexe Situationen präziser zu erfassen, Gespräche wirksamer zu führen und Entscheidungen bewusster zu treffen – auch dann, wenn unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen.